Kuidas juhtida inimesi, meeskonda, iseennast?

Praktiline juhtide arenguprogramm

Kuidas juhtida inimesi, meeskonda, iseennast?

Kestus:

24 akadeemilist tundi

Praktilisel juhtimiskoolitusel õpitakse, kuidas teadliku eestvedamise abil suurendada töötajate rahulolu ja tulemuslikkust ning kuidas juhi enesejuhtimisoskus seda kõike saavutada aitab.

Iga hea töötaja anne on ettevõttele suur väärtus ning need talendid valivad, millise juhiga nad soovivad koos töötada. Juht peab olema hea suhte looja ja hoidja, eestvedaja, innustaja ja arenguvõimaluste pakkuja. Hea juht märkab oma inimeste potentsiaali ning annab neile võimaluse arenemiseks.

Meie ühiskonnas ja tööelus on kindel ainult see, et kõik on pidevas (ja kiires) muutumises. Juht peab oskama muutustega kohaneda, muutusi juhtida – see eeldab aga ühelt poolt oskuslikku enesejuhtimist ja pidevat valmisolekut eneserefleksiooniks ja enesearenguks ning teiselt poolt inimeste ja meeskondade juhtimise oskusi ja hoiakuid, mille puhul on olulisel kohal teadmised psühholoogiast, eestvedamisest, inimeste jõustamisest. Igas meeskonnas tekib pingeid ja konflikte, aga hea juht ei karda neid, vaid kasutab neid olukordi tööriistana arengu ja edu hüvanguks. Koolitusel jagatakse praktilisi nippe ja võtteid, kuidas teadliku eestvedamise abil suurendada töötajate rahulolu ning tulemuslikkust.

Koolitajad Signe Kiisk ja Kati Tikenberg on kogenud praktikud, juhtimiskonsultandid ja koolitajad. Signe ja Kati juhtimiskoolitustel osalenud hindavad kõrgelt seda, et koolitajad arvestavad erinevate ettevõttete ja asutuste spetsiifikaga, toovad praktilisi elulisi näiteid ning  on isiksustena autentsed ja inspireerivad. Kuna koolitajatel on  psühholoogiaharidus, vaatavad nad juhtimist alati läbi sügavamate kihtide ning aitavad liidritel oma seniseid kogemusi läbi erinevate meetodite mõtestada ja omavahel jagada.

Koolituse eesmärk on tõsta kaasaegsete liidrite teadmisi ja laiendada oskusi, et muuta  igapäevane juhtimistöö tulemuslikumaks ning vedada eest nutikamalt iseennast, inimesi ja meeskondi.

Sihtgrupp: nii lühema kui ka pikaajalise kogemusega juhid, kes soovivad oma senist kogemust mõtestada ja juhina lähtuda kaasaegsetest juhtimispraktikatest ja -meetoditest

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Kas  soovid omandada uusi juhtimisvõtteid ja -praktikaid?
  • Soovid paremini mõtestada iseennast liidrina?
  • Soovid mõista, miks osa inimesi ei tegutse oodatud viisil?
  • Soovid kujundada hästi koos töötava meeskonna?
  • Kas tahad osata ennast ja oma emotsioone paremini juhtida?
  • Kas tahad kasvatada oma meeskonna tulemuslikkust?
  • Kas sinu jaoks on oluline väärtus areng - nii iseenda kui oma meeskonna ja organisatsiooni vaates?

Koolituse tulemusena osaleja:

  • juhib enda mõtlemist ja emotsioone liidrina;
  • mõtestab enda liidristiili ning selle võimalusi ja ohte;
  • oskab läbi viia tulemuslikke vestlusi ning inimesi motiveerida;
  • teab, kuidas erinevaid inimesi erinevatest põlvkondadest eest vedada;
  • oskab pingevabalt suhelda ning ennetada ja lahendada meeskonnasiseseid pingeid
  • oskab lahendada ja vahendada konflikte;
  • mõistab tagasiside olulisust ja oskab anda tagasisidet;
  • kasutab erinevaid kaasaegseid juhtimismeetodeid organisatsiooni/meeskonna tulemuslikuks eestvedamiseks.

Metoodika: 

Koolitus on praktilise ülesehitusega ja osalejaid kaasav. Teooria osakaal on 30% koolituse kogumahust ning 70% ulatuses toimub kohene harjutamine läbi erinevate grupitööde, et teadmised kinnistada.

Koolituse tulemusi hinnatakse refleksiivsete ülesannete, arutelude ja juhtumianalüüside teel. Koolituse lõpus koostab iga osaleja individuaalse plaani, kuidas kavatseb õpitut praktikasse rakendada. 

Koolitusel kasutatavatest psühholoogilistest metoodikatest tuginetakse NLP ehk neurolingvistilise programmeerimise kontseptsioonile. NLP on rakenduspsühholoogia haru, mille põhifookuses on konstruktiivse mõtlemise kujundamine, et efektiivsemalt ennast ja teisi juhtida.

Koolitusel kasutatav õppematerjal on vormistatud visualiseeringuna, mida koolituse käigus täiendatakse. Sellisel viisil kujundatud materjalid annavad võimaluse lisada kõik koolitusel käsitletavad teemad, näited ja arutelud ühte tervikusse sümbolite ning märksõnade abil. Iga osaleja saab koolituse lõpus täiendatud materjali endaga kaasa ja see on talle abiks uute teadmiste igapäevatöösse rakendamisel.

Parima tulemuse saavutamiseks palutakse osalejatel enne koolitust täita anonüümne eelküsimustik, mis võtab aega 10-15 minutit. Koolituse lõpus saavad osalejad kaasa praktilise ülesande, mille eesmärk on kinnistada õpitut ja rakendada omandatud teadmisi-oskusi võimalikult koheselt praktikasse.

Maht: 24 akadeemilist tundi

Koolitust viivad tandemina läbi Signe Kiisk ja Kati Tikenberg. Selline lähenemine lisab koolitusele dünaamilisust ja mitmekülgsust, pakkudes erinevaid kogemusi ja vaatenurki.

 

Osalenute tagasiside:

Tärnid (210x40 Px)

Krista Aas, PPA peadirektori asetäitja arenduse alal

"PPA strateegia keskmes on alati inimene ning Signe ja Kati koolitused on olnud meie meeskondadele hindamatud abimehed inimeste (ja ka iseenda) paremal mõistmisel! Nad on ühed vähestest koolitajatest, keda ma olen lausa kaks korda tellinud ja ei teagi kui paljudele soojalt soovitanud. Kui koolituse lõpus pika staažiga politseijuhid, kes üldiselt teavad ikka ise, kuidas asjad käivad ja „mingeid sooja auru ajajaid“ naljalt kuulama ei tule, ütlevad et „oleks ma seda varem teadnud, see on ju nii loogiline“, siis on see minu meelest väga kõva kvaliteedimärk!"

Tärnid (210x40 Px)

Irene Metsis, Fendaf OÜ kaasasutaja

"Olen Kati ja Signega teinud koostööd päris mitmes organisatsioonis ning igal ajal olen valmis neid taaskord juhtimise teemadel koolitama kutsuma. See, mis neid kahte eristab teistest koolitajatest on kindlasti see eriline energia, mis koos nendega koolitusruumi saabub. See eriline energia püsib terve koolituspäeva jooksul. Koolitused on alati väga praktilised. Juhid on saanud konkreetseid tööriistu nii enesearenguks kui ka oma meeskonna paremaks juhtimiseks. Viimaselt koolituselt kuulsin päris pikalt tagantjärgi, et sellist koolitust tahaks veel ja veel, sest sellest oli reaalselt kasu. Saan kindlalt öelda, et Signe ja Kati koolitusi soovitaksin igal juhul!"

Tärnid (210x40 Px)

Lilian Nõlvak, Primend Grupi töötajakogemuse juht

"Kati tööriistakast koolitajana on haruldaselt mitmekesine – ta suudab luua kaasavat õhkkonda ning siduda erinevaid  õpimeetodeid kokku mänguliseks tervikuks. Tema koolitustel olen osalenud Kuldvillakul, sobitanud kokku pusletükke, kohtunud inspireeriva ralliässaga ning mänginud kohvikut. Imetlusväärne on tema võime hoida selgust ja suunda ning samal ajal kohanduda koolitusgrupis olevate inimeste vajadustega. Olen olnud nii mõnelgi korral tunnistajaks, kui Kati on kohandanud algselt planeeritud koolitusprogrammi, sest koolituse käigus on selgunud mõni uus mõte või vajadus. Kõige enam meeldib mulle, kuidas Kati õppimisele kui terviklikule protsessile läheneb – selleks, et uued teadmised kinnistuksid, on vajalik luua eelhäälestus ja mõistmine, seejärel teadmisi rakendada ja korrata ning vajadusel ka visualiseerida. Seetõttu on Kati kolleegide koostatud koolitusmoodulite jooksul valmivad visuaalsed kokkuvõtted saanud juba omamoodi legendaarseks. Kati koolitustel olen kogenud, et õppimine ise olgu fun – olenemata teemast. On olnud tõeline nauding teha koostööd inimesega, kelle jaoks on koolitamine kutsumuseks, mitte lihtsalt igapäevatööks."

 

Koolitajad

  • Signe Kiisk

    Koolitaja, juhtimiskonsultant ja ettevõtja

    Signe Kiisk on üks Aeternum Koolitus ja Konsultatsioonid loojatest ning juhib pereärina ka toitlustusettevõtet. Lisaks õpetab Signe gümnaasiumis psühholoogiat ja ettevõtlust.

    Signe on hariduselt psühholoog. Samuti on ta tudeerinud ärijuhtimist ning läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse. Signe on aastate jooksul ennast pidevalt täiendanud erinevatel koolitustel ja seminaridel. Koolitaja-konsultandina tegutseb ta alates 2006. aastast.
    Hetkel õpib ta International Supervision and Coaching Institutes juhtimise suunal pikaaegses väljaõppes coachiks ja superviisoriks. 

    Signe töötas aastaid rahvusvahelises suurettevõttes Olympic Entertainment Group, kus kasvas teenindajast korporatsiooni peatreeneriks läbides aja jooksul erinevaid juhtimistasandeid. Lisaks on Signel mahukas kogemus konverentside korraldamisel ja juhtimisel.

    Signe jaoks on koolitamisel oluline paindlik, personaalne ja terviklik lähenemine. Koolitajana peab ta oluliseks empaatiavõimet, õppija mõistmist ja samas oskust tulla toime erinevate vastuargumentidega. See loob aluse usalduslikuks suhteks koolitaja ja koolitatavate vahel ning annab võimaluse avatud diskussioonideks, mis omakorda aitab õpitut paremini kinnistada.

    Signe Kiisk

    Koolitaja, juhtimiskonsultant ja ettevõtja

    Signe Kiisk on üks Aeternum Koolitus ja Konsultatsioonid loojatest ning juhib pereärina ka toitlustusettevõtet. Lisaks õpetab Signe gümnaasiumis psühholoogiat ja ettevõtlust.

    Signe on hariduselt psühholoog. Samuti on ta tudeerinud ärijuhtimist ning läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse. Signe on aastate jooksul ennast pidevalt täiendanud erinevatel koolitustel ja seminaridel. Koolitaja-konsultandina tegutseb ta alates 2006. aastast.
    Hetkel õpib ta International Supervision and Coaching Institutes juhtimise suunal pikaaegses väljaõppes coachiks ja superviisoriks. 

    Signe töötas aastaid rahvusvahelises suurettevõttes Olympic Entertainment Group, kus kasvas teenindajast korporatsiooni peatreeneriks läbides aja jooksul erinevaid juhtimistasandeid. Lisaks on Signel mahukas kogemus konverentside korraldamisel ja juhtimisel.

    Signe jaoks on koolitamisel oluline paindlik, personaalne ja terviklik lähenemine. Koolitajana peab ta oluliseks empaatiavõimet, õppija mõistmist ja samas oskust tulla toime erinevate vastuargumentidega. See loob aluse usalduslikuks suhteks koolitaja ja koolitatavate vahel ning annab võimaluse avatud diskussioonideks, mis omakorda aitab õpitut paremini kinnistada.

  • Kati Tikenberg

    Koolitaja ja juhtimiskonsultant

    Kati on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika eriala ning Akadeemias Nord psühholoogia magistriõppe. Koolitaja-konsultandina on ta end lisaks täiendanud praktilistel psühholoogiaalastel täiendkoolitustel. Kati on läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse ning ta omab täiskasvanute koolitaja 7. taseme kutsetunnistust.
    Täna on Kati ennast täiendamas 2,5-aastasel coachi ja superviisori väljaõppel ISCI-s. 

    Katil on koolitajana suurepärane oskus ka keerukas materjal teha õppijale kergelt omandatavaks ja arusaadavaks. Koolituste läbiviimisel peab ta väga oluliseks pakkuda inimestele hästi organiseeritud teadmisi, mis aitavad neil saavutada tulemusi ning tõsta terve organisatsiooni efektiivsust. Tema jaoks oluline näidata koolitusel osalejatele nende organisatsiooni süsteemsust ja "suurt pilti" - kuidas üks valdkond on teisega seotud ning millisel viisil need seosed aitavad jõuda soovitud muutuste saavutamiseni.

    Kati Tikenberg

    Koolitaja ja juhtimiskonsultant

    Kati on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika eriala ning Akadeemias Nord psühholoogia magistriõppe. Koolitaja-konsultandina on ta end lisaks täiendanud praktilistel psühholoogiaalastel täiendkoolitustel. Kati on läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse ning ta omab täiskasvanute koolitaja 7. taseme kutsetunnistust.
    Täna on Kati ennast täiendamas 2,5-aastasel coachi ja superviisori väljaõppel ISCI-s. 

    Katil on koolitajana suurepärane oskus ka keerukas materjal teha õppijale kergelt omandatavaks ja arusaadavaks. Koolituste läbiviimisel peab ta väga oluliseks pakkuda inimestele hästi organiseeritud teadmisi, mis aitavad neil saavutada tulemusi ning tõsta terve organisatsiooni efektiivsust. Tema jaoks oluline näidata koolitusel osalejatele nende organisatsiooni süsteemsust ja "suurt pilti" - kuidas üks valdkond on teisega seotud ning millisel viisil need seosed aitavad jõuda soovitud muutuste saavutamiseni.

Ajakava

1.päev
2.päev
3.päev

09:30 – 09:45

Päeva teema: Enesejuhtimine

09:45 – 11:30

Liidri mõttemustrid I

  • Sissejuhatus ja tutvumine
  • Liidri toetavad ja piiravad mõttemustrid kaasajal
  • Mõttemustrite jaotus ja mõju igapäevatööle
  • Mõttemustrite tekkimine
  • Isetäituva ennustuse fenomen

Kasutatavad meetodid: lühike teoreetiline teemakäsitlus, paarisarutelu, näited

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

Liidri mõttemustrite muutmine

  • Piiravate mõttemustrite avastamine
  • Piiravate mõttemustrite muutmine: 4 võimaluse mudel

Kasutatavad meetodid: lühike teoreetiline teemakäsitlus, individuaalne töö, näited

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

Liidristiilid

  • 6 liidristiili, nende võimalused ja ohud
  • Millises olukorras millist stiili eelistada?
  • Milline on minu eelistatum stiil ning sealjuures kasutamata potentsiaal?

Kasutatavad meetodid: diskussioon, grupitöö galerii meetodil, juhtumianalüüs, näited, refleksiivne harjutus

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

Õpitu rakendamine

  • Kokkuvõte koolitusest, osaleja individuaalne tegevusplaan õpitu rakendamiseks
  • Kodune töö, tagasiside

Kasutatavad meetodid: diskussioon ja näited, individuaalne ülesanne

Kuidas juhtida inimesi, meeskonda, iseennast?

Kestus:

24 akadeemilist tundi

Praktilisel juhtimiskoolitusel õpitakse, kuidas teadliku eestvedamise abil suurendada töötajate rahulolu ja tulemuslikkust ning kuidas juhi enesejuhtimisoskus seda kõike saavutada aitab.

Iga hea töötaja anne on ettevõttele suur väärtus ning need talendid valivad, millise juhiga nad soovivad koos töötada. Juht peab olema hea suhte looja ja hoidja, eestvedaja, innustaja ja arenguvõimaluste pakkuja. Hea juht märkab oma inimeste potentsiaali ning annab neile võimaluse arenemiseks.

Meie ühiskonnas ja tööelus on kindel ainult see, et kõik on pidevas (ja kiires) muutumises. Juht peab oskama muutustega kohaneda, muutusi juhtida – see eeldab aga ühelt poolt oskuslikku enesejuhtimist ja pidevat valmisolekut eneserefleksiooniks ja enesearenguks ning teiselt poolt inimeste ja meeskondade juhtimise oskusi ja hoiakuid, mille puhul on olulisel kohal teadmised psühholoogiast, eestvedamisest, inimeste jõustamisest. Igas meeskonnas tekib pingeid ja konflikte, aga hea juht ei karda neid, vaid kasutab neid olukordi tööriistana arengu ja edu hüvanguks. Koolitusel jagatakse praktilisi nippe ja võtteid, kuidas teadliku eestvedamise abil suurendada töötajate rahulolu ning tulemuslikkust.

Koolitajad Signe Kiisk ja Kati Tikenberg on kogenud praktikud, juhtimiskonsultandid ja koolitajad. Signe ja Kati juhtimiskoolitustel osalenud hindavad kõrgelt seda, et koolitajad arvestavad erinevate ettevõttete ja asutuste spetsiifikaga, toovad praktilisi elulisi näiteid ning  on isiksustena autentsed ja inspireerivad. Kuna koolitajatel on  psühholoogiaharidus, vaatavad nad juhtimist alati läbi sügavamate kihtide ning aitavad liidritel oma seniseid kogemusi läbi erinevate meetodite mõtestada ja omavahel jagada.

Koolituse eesmärk on tõsta kaasaegsete liidrite teadmisi ja laiendada oskusi, et muuta  igapäevane juhtimistöö tulemuslikumaks ning vedada eest nutikamalt iseennast, inimesi ja meeskondi.

Sihtgrupp: nii lühema kui ka pikaajalise kogemusega juhid, kes soovivad oma senist kogemust mõtestada ja juhina lähtuda kaasaegsetest juhtimispraktikatest ja -meetoditest

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Kas  soovid omandada uusi juhtimisvõtteid ja -praktikaid?
  • Soovid paremini mõtestada iseennast liidrina?
  • Soovid mõista, miks osa inimesi ei tegutse oodatud viisil?
  • Soovid kujundada hästi koos töötava meeskonna?
  • Kas tahad osata ennast ja oma emotsioone paremini juhtida?
  • Kas tahad kasvatada oma meeskonna tulemuslikkust?
  • Kas sinu jaoks on oluline väärtus areng - nii iseenda kui oma meeskonna ja organisatsiooni vaates?

Koolituse tulemusena osaleja:

  • juhib enda mõtlemist ja emotsioone liidrina;
  • mõtestab enda liidristiili ning selle võimalusi ja ohte;
  • oskab läbi viia tulemuslikke vestlusi ning inimesi motiveerida;
  • teab, kuidas erinevaid inimesi erinevatest põlvkondadest eest vedada;
  • oskab pingevabalt suhelda ning ennetada ja lahendada meeskonnasiseseid pingeid
  • oskab lahendada ja vahendada konflikte;
  • mõistab tagasiside olulisust ja oskab anda tagasisidet;
  • kasutab erinevaid kaasaegseid juhtimismeetodeid organisatsiooni/meeskonna tulemuslikuks eestvedamiseks.

Metoodika: 

Koolitus on praktilise ülesehitusega ja osalejaid kaasav. Teooria osakaal on 30% koolituse kogumahust ning 70% ulatuses toimub kohene harjutamine läbi erinevate grupitööde, et teadmised kinnistada.

Koolituse tulemusi hinnatakse refleksiivsete ülesannete, arutelude ja juhtumianalüüside teel. Koolituse lõpus koostab iga osaleja individuaalse plaani, kuidas kavatseb õpitut praktikasse rakendada. 

Koolitusel kasutatavatest psühholoogilistest metoodikatest tuginetakse NLP ehk neurolingvistilise programmeerimise kontseptsioonile. NLP on rakenduspsühholoogia haru, mille põhifookuses on konstruktiivse mõtlemise kujundamine, et efektiivsemalt ennast ja teisi juhtida.

Koolitusel kasutatav õppematerjal on vormistatud visualiseeringuna, mida koolituse käigus täiendatakse. Sellisel viisil kujundatud materjalid annavad võimaluse lisada kõik koolitusel käsitletavad teemad, näited ja arutelud ühte tervikusse sümbolite ning märksõnade abil. Iga osaleja saab koolituse lõpus täiendatud materjali endaga kaasa ja see on talle abiks uute teadmiste igapäevatöösse rakendamisel.

Parima tulemuse saavutamiseks palutakse osalejatel enne koolitust täita anonüümne eelküsimustik, mis võtab aega 10-15 minutit. Koolituse lõpus saavad osalejad kaasa praktilise ülesande, mille eesmärk on kinnistada õpitut ja rakendada omandatud teadmisi-oskusi võimalikult koheselt praktikasse.

Maht: 24 akadeemilist tundi

Koolitust viivad tandemina läbi Signe Kiisk ja Kati Tikenberg. Selline lähenemine lisab koolitusele dünaamilisust ja mitmekülgsust, pakkudes erinevaid kogemusi ja vaatenurki.

 

Osalenute tagasiside:

Tärnid (210x40 Px)

Krista Aas, PPA peadirektori asetäitja arenduse alal

"PPA strateegia keskmes on alati inimene ning Signe ja Kati koolitused on olnud meie meeskondadele hindamatud abimehed inimeste (ja ka iseenda) paremal mõistmisel! Nad on ühed vähestest koolitajatest, keda ma olen lausa kaks korda tellinud ja ei teagi kui paljudele soojalt soovitanud. Kui koolituse lõpus pika staažiga politseijuhid, kes üldiselt teavad ikka ise, kuidas asjad käivad ja „mingeid sooja auru ajajaid“ naljalt kuulama ei tule, ütlevad et „oleks ma seda varem teadnud, see on ju nii loogiline“, siis on see minu meelest väga kõva kvaliteedimärk!"

Tärnid (210x40 Px)

Irene Metsis, Fendaf OÜ kaasasutaja

"Olen Kati ja Signega teinud koostööd päris mitmes organisatsioonis ning igal ajal olen valmis neid taaskord juhtimise teemadel koolitama kutsuma. See, mis neid kahte eristab teistest koolitajatest on kindlasti see eriline energia, mis koos nendega koolitusruumi saabub. See eriline energia püsib terve koolituspäeva jooksul. Koolitused on alati väga praktilised. Juhid on saanud konkreetseid tööriistu nii enesearenguks kui ka oma meeskonna paremaks juhtimiseks. Viimaselt koolituselt kuulsin päris pikalt tagantjärgi, et sellist koolitust tahaks veel ja veel, sest sellest oli reaalselt kasu. Saan kindlalt öelda, et Signe ja Kati koolitusi soovitaksin igal juhul!"

Tärnid (210x40 Px)

Lilian Nõlvak, Primend Grupi töötajakogemuse juht

"Kati tööriistakast koolitajana on haruldaselt mitmekesine – ta suudab luua kaasavat õhkkonda ning siduda erinevaid  õpimeetodeid kokku mänguliseks tervikuks. Tema koolitustel olen osalenud Kuldvillakul, sobitanud kokku pusletükke, kohtunud inspireeriva ralliässaga ning mänginud kohvikut. Imetlusväärne on tema võime hoida selgust ja suunda ning samal ajal kohanduda koolitusgrupis olevate inimeste vajadustega. Olen olnud nii mõnelgi korral tunnistajaks, kui Kati on kohandanud algselt planeeritud koolitusprogrammi, sest koolituse käigus on selgunud mõni uus mõte või vajadus. Kõige enam meeldib mulle, kuidas Kati õppimisele kui terviklikule protsessile läheneb – selleks, et uued teadmised kinnistuksid, on vajalik luua eelhäälestus ja mõistmine, seejärel teadmisi rakendada ja korrata ning vajadusel ka visualiseerida. Seetõttu on Kati kolleegide koostatud koolitusmoodulite jooksul valmivad visuaalsed kokkuvõtted saanud juba omamoodi legendaarseks. Kati koolitustel olen kogenud, et õppimine ise olgu fun – olenemata teemast. On olnud tõeline nauding teha koostööd inimesega, kelle jaoks on koolitamine kutsumuseks, mitte lihtsalt igapäevatööks."

 

Koolitajad

  • Signe Kiisk

    Koolitaja, juhtimiskonsultant ja ettevõtja

    Signe Kiisk on üks Aeternum Koolitus ja Konsultatsioonid loojatest ning juhib pereärina ka toitlustusettevõtet. Lisaks õpetab Signe gümnaasiumis psühholoogiat ja ettevõtlust.

    Signe on hariduselt psühholoog. Samuti on ta tudeerinud ärijuhtimist ning läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse. Signe on aastate jooksul ennast pidevalt täiendanud erinevatel koolitustel ja seminaridel. Koolitaja-konsultandina tegutseb ta alates 2006. aastast.
    Hetkel õpib ta International Supervision and Coaching Institutes juhtimise suunal pikaaegses väljaõppes coachiks ja superviisoriks. 

    Signe töötas aastaid rahvusvahelises suurettevõttes Olympic Entertainment Group, kus kasvas teenindajast korporatsiooni peatreeneriks läbides aja jooksul erinevaid juhtimistasandeid. Lisaks on Signel mahukas kogemus konverentside korraldamisel ja juhtimisel.

    Signe jaoks on koolitamisel oluline paindlik, personaalne ja terviklik lähenemine. Koolitajana peab ta oluliseks empaatiavõimet, õppija mõistmist ja samas oskust tulla toime erinevate vastuargumentidega. See loob aluse usalduslikuks suhteks koolitaja ja koolitatavate vahel ning annab võimaluse avatud diskussioonideks, mis omakorda aitab õpitut paremini kinnistada.

    Signe Kiisk

    Koolitaja, juhtimiskonsultant ja ettevõtja

    Signe Kiisk on üks Aeternum Koolitus ja Konsultatsioonid loojatest ning juhib pereärina ka toitlustusettevõtet. Lisaks õpetab Signe gümnaasiumis psühholoogiat ja ettevõtlust.

    Signe on hariduselt psühholoog. Samuti on ta tudeerinud ärijuhtimist ning läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse. Signe on aastate jooksul ennast pidevalt täiendanud erinevatel koolitustel ja seminaridel. Koolitaja-konsultandina tegutseb ta alates 2006. aastast.
    Hetkel õpib ta International Supervision and Coaching Institutes juhtimise suunal pikaaegses väljaõppes coachiks ja superviisoriks. 

    Signe töötas aastaid rahvusvahelises suurettevõttes Olympic Entertainment Group, kus kasvas teenindajast korporatsiooni peatreeneriks läbides aja jooksul erinevaid juhtimistasandeid. Lisaks on Signel mahukas kogemus konverentside korraldamisel ja juhtimisel.

    Signe jaoks on koolitamisel oluline paindlik, personaalne ja terviklik lähenemine. Koolitajana peab ta oluliseks empaatiavõimet, õppija mõistmist ja samas oskust tulla toime erinevate vastuargumentidega. See loob aluse usalduslikuks suhteks koolitaja ja koolitatavate vahel ning annab võimaluse avatud diskussioonideks, mis omakorda aitab õpitut paremini kinnistada.

  • Kati Tikenberg

    Koolitaja ja juhtimiskonsultant

    Kati on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika eriala ning Akadeemias Nord psühholoogia magistriõppe. Koolitaja-konsultandina on ta end lisaks täiendanud praktilistel psühholoogiaalastel täiendkoolitustel. Kati on läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse ning ta omab täiskasvanute koolitaja 7. taseme kutsetunnistust.
    Täna on Kati ennast täiendamas 2,5-aastasel coachi ja superviisori väljaõppel ISCI-s. 

    Katil on koolitajana suurepärane oskus ka keerukas materjal teha õppijale kergelt omandatavaks ja arusaadavaks. Koolituste läbiviimisel peab ta väga oluliseks pakkuda inimestele hästi organiseeritud teadmisi, mis aitavad neil saavutada tulemusi ning tõsta terve organisatsiooni efektiivsust. Tema jaoks oluline näidata koolitusel osalejatele nende organisatsiooni süsteemsust ja "suurt pilti" - kuidas üks valdkond on teisega seotud ning millisel viisil need seosed aitavad jõuda soovitud muutuste saavutamiseni.

    Kati Tikenberg

    Koolitaja ja juhtimiskonsultant

    Kati on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika eriala ning Akadeemias Nord psühholoogia magistriõppe. Koolitaja-konsultandina on ta end lisaks täiendanud praktilistel psühholoogiaalastel täiendkoolitustel. Kati on läbinud NLP (neurolingvistiline programmeerimine) Master Practitioneri väljaõppe ja sisekoolitaja-konsultandi arengukursuse ning ta omab täiskasvanute koolitaja 7. taseme kutsetunnistust.
    Täna on Kati ennast täiendamas 2,5-aastasel coachi ja superviisori väljaõppel ISCI-s. 

    Katil on koolitajana suurepärane oskus ka keerukas materjal teha õppijale kergelt omandatavaks ja arusaadavaks. Koolituste läbiviimisel peab ta väga oluliseks pakkuda inimestele hästi organiseeritud teadmisi, mis aitavad neil saavutada tulemusi ning tõsta terve organisatsiooni efektiivsust. Tema jaoks oluline näidata koolitusel osalejatele nende organisatsiooni süsteemsust ja "suurt pilti" - kuidas üks valdkond on teisega seotud ning millisel viisil need seosed aitavad jõuda soovitud muutuste saavutamiseni.

Ajakava

1.päev
2.päev
3.päev

09:30 – 09:45

Päeva teema: Enesejuhtimine

09:45 – 11:30

Liidri mõttemustrid I

  • Sissejuhatus ja tutvumine
  • Liidri toetavad ja piiravad mõttemustrid kaasajal
  • Mõttemustrite jaotus ja mõju igapäevatööle
  • Mõttemustrite tekkimine
  • Isetäituva ennustuse fenomen

Kasutatavad meetodid: lühike teoreetiline teemakäsitlus, paarisarutelu, näited

11:30 – 11:45

Kohvipaus

11:45 – 13:15

Liidri mõttemustrite muutmine

  • Piiravate mõttemustrite avastamine
  • Piiravate mõttemustrite muutmine: 4 võimaluse mudel

Kasutatavad meetodid: lühike teoreetiline teemakäsitlus, individuaalne töö, näited

13:15 – 14:00

Lõuna

14:00 – 15:30

Liidristiilid

  • 6 liidristiili, nende võimalused ja ohud
  • Millises olukorras millist stiili eelistada?
  • Milline on minu eelistatum stiil ning sealjuures kasutamata potentsiaal?

Kasutatavad meetodid: diskussioon, grupitöö galerii meetodil, juhtumianalüüs, näited, refleksiivne harjutus

15:30 – 15:45

Kohvipaus

15:45 – 17:00

Õpitu rakendamine

  • Kokkuvõte koolitusest, osaleja individuaalne tegevusplaan õpitu rakendamiseks
  • Kodune töö, tagasiside

Kasutatavad meetodid: diskussioon ja näited, individuaalne ülesanne

Registreerimine

Hind
Osalejaid

10.10., 25.11., 04.12.2024 Kuidas juhtida inimesi, meeskonda, iseennast?

1675,00 €

2043,50 € km-ga

10.10., 25.11., 04.12.2024 Kuidas juhtida inimesi, meeskonda, iseennast?

OsalejaidHind

1675,00 €

2043,50 € km-ga

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta. Enne koolituse toimumist saadame Teile e-kirjaga meeldetuletuse osalemise infoga. Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.  

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse refleksiivsete ülesannete, arutelude ja juhtumianalüüside teel. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.

Koolitus toimub hästi valgustatud ning metoodikat toetavas ruumis. Ratastooliga ligipääs on tagatud.  

Tühistamisinfo

Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 7 kalendripäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). Koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.

Asukoht ja kontaktid

Aadress

Äripäeva Akadeemia | Vana-Lõuna 39/1, Tallinn | 667 0439 | [email protected]
© AS Äripäev 2000-2024
  • Aadress: Vana Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
  • Klienditugi: 667 0099 (8:15-17:00)
  • E-post: [email protected]