H. Thomas Johnson on öelnud, et saad seda, mida mõõdad. Kuidas seada sihte ning mõõta seda, mis päriselt oluline? Tule ja omanda oskus kasutada tasakaalus tulemuskaarti strateegilise planeerimis- ja juhtimissüsteemina enda ettevõtte ootustele rajanevalt ning loo tutvust ka teiste tulemusjuhtimise süsteemidega.

Tasakaalus tulemuskaart on laialdaselt kasutatav mudel, kus fookuses on finantsmõõdikud, kliendi rahulolu, sisemiste protsesside tõhusus ja mõjusus ning organisatsiooni võimekus õppida ja uusi lahendusi luua. Kirjeldatud juhtimissüsteem aitab eesmärgistamisel ning tulemuste mõõtmisel näha kaugemale kasumist ja turuosast, mõjutada, mõõta ja tagasisidestada tulemuslikkust ning hallata kogu tervikut lähtuvalt ärilistest ambitsioonidest. Mudel aitab juhil mõista ja mõtestada seoseid erinevate tasandite vahel ning tõlkida laiemaid eesmärke meeskonnaliikmetele pandud ootusteks.

Koolituse eesmärk on selgitada eesmärkide seadmise vajalikkust ja praktikat nii laiemal kui ka taktilisel tasandil ning anda terviklik ülevaade ja tööriistad strateegiliseks planeerimiseks, eesmärkide seadmiseks ja tulemuste mõõtmiseks.

Sihtgrupp: 

• "Spetsialistist juhiks" koolituse läbinud osalejad;
• erinevate tasandite juhid nii avalikust kui ka erasektorist.

Koolituse tulemusena osaleja:

• oskab seada eesmärke iseendale, meeskonnale või organisatsioonile;
• oskab kasutada Tasakaalus tulemuskaardi mudelit tulemusjuhtimise tööriistana;
• suudab luua seoseid eesmärkide, tegevuste ja tulemuste vahel;
• oskab vaadata ettevõtte tegevust tervikliku mehhanismina.

Metoodika:

Loeng vaheldub praktiliste harjutuste ja aruteludega. Iga osaleja saab koolitusel harjutada eesmärgistamist nii iseenda tegevuse mõõtmisel kui ka laiemalt organisatsiooni tasandil.

Maht: 8 akadeemilist tundi

Koolitus on heaks täienduseks "Spetsialistist juhiks" koolitusele.

Osta kaks koolitust korraga! Kahest koolitusest koosneva arenguprogrammi eripakkumine: 999 € + km. Loe lähemalt: Arenguprogramm "Spetsialistist juhiks"

Koolitust viib läbi Kristo Krumm.

Kristol on mitmekordne kõrgharidus füüsika, majanduse ja politoloogia vallas – ta on lõpetanud Audentese Ülikooli magistrikraadiga ärijuhtimise valdkonnas, Tallinna Tehnikaülikooli rahvusvahelise ärikorralduse erialal ja Tallinna Ülikooli riigiteaduste instituudi magistrikraadiga politoloogia erialal.

Ettevõtjana on ta tegutsenud aastast 1996 ja koolitajana alates aastast 2005. Kristo on ettevõtjana ehitanud üles 10 ettevõtet, sh taastanud ja taaskäivitanud kaks hüdroelektrijaama. Praktilised teadmised ja kogemused finantsjuhtimise valdkonnas pärinevad töökogemusest Sampo Pangas, kus tema vastutada oli säästmis-ja investeerimistoodete turundus.

Viimased 15 aastat on Kristo töötanud koolitaja ning õppejõuna erinevates Eesti ülikoolides majanduse, finantsjuhtimise ja ettevõtluse lektorina. Selle aja jooksul on Kristo aidanud oma koolitustega tuhandetel alustavatel ettevõtjatel oma äri käima lükata. Täna on ta ametis Tallinna Tehnikaülikoolis. 

Mitmete ettevõtete edukas käivitamine on andnud Kristole tugeva praktilise kogemuse ettevõtjana selle täies ilus ja valus. Kuigi Kristo valdab ettevõtluses kõiki võtmeteemasid, on ta viimastel aastatel spetsialiseerunud just finantsnõustamisele ja -koolitustele.

Loe või kuula rohkem: 

Artiklid:

• Kas juhiks sünnitakse või kasvatakse? Hea juhi seitse eeldust
• Kuidas ületada algaja juhi suurimad mured?

Raadiosaated:

• Äripäeva juhtimiskool: tugev bränd on parim strateegia
• Äripäeva juhtimiskool: ka keskpärasest "paduspetsialistist" võib saada hea juht

Loe koolitusel osaleja kogemuslugu: Palju õnne, sa oled nüüd juht ehk 5 asja, mida ma uues rollis õppisin

Koolitustel osalenute tagasiside:

✔️  "Väga meeldis, põnev päev möödus kiiresti, oleks rohkem isegi tahtnud."
✔️  "Koolitus oli väga sisuline, huvitavad elulised näited."
✔️  "Intensiivne, praktiline kogemus koos selgitamisega."