Voo juhtimine
Väärtusahela kaardistamisest tulemusliku tegutsemiseni
Kas oled väsinud killustatud töövoogudest ja projektidest, mis alatasa takerduvad ega jõua tulemuseni? Nii Põhjamaades kui ka mujal maailmas laialt tunnustatud lean-metoodikal põhinev praktiline ja strateegiline käsiraamat õpetab, kuidas panna tööprotsessid organisatsioonides voolama ja luua rohkem väärtust.
Autorid Steve Pereira ja Andrew Davis on välja noppinud väärtusahela kaardistamise (value stream mapping) parimad praktikad ning pakuvad raamatus välja konkreetseid tööriistu nii protsesside kaardistamiseks, kitsaskohtade tuvastamiseks kui ka tõhusaimate lahenduste leidmiseks. Samuti peavad autorid oluliseks, et töö ei seisneks ainult aruannetes või numbrilistes näitajates, vaid selles, et inimesed teeksid koostööd – mõistaksid üksteist, jagaksid selget visiooni ning looksid tegevusplaane, mis aitavad organisatsioonil liikuda paremasse ja sujuvamasse töövoogu.
Tööriistad sobivad rakendamiseks nii väikestes tiimides kui ka suurtes organisatsioonides olenemata valdkonnast.
Mida raamatust leiad?
- Selge ülevaate voo juhtimise raamistikust ja selle põhialustest.
- Praktilised sammud töövoogude kaardistamiseks ja potentsiaalsete pudelikaelade tuvastamiseks.
- Meetodid prioriteetide määramiseks ja otsuste langetamiseks.
- Tööriistad meeskondade vahelise koostöö parandamiseks, keskendudes väärtuse, selguse ja voolu loomisele.
- Näited ja juhised raamistiku rakendamiseks nii igapäevatöös kui ka pikaajalises strateegias.
- Edulood ettevõtetest, kuidas meetod on aidanud parandada tööprotsesse ja koostööd.
***
Raamat selgitab lihtsal ja arusaadaval viisil väärtusvoo vaate olulisust ning pildimaterjal toetab hästi nii teooria kui ka praktiliste teadmiste edasiandmist. Põhilised tööriistad koos näidetega on põhjalikult lahti seletatud ning kirjeldatud juhtumid kinnitavad teooria rakendatavust tegelikus elus. Raamat ühendab digitaliseerimise ja LEAN juhtimise põhimõtted huvitavaks ja isuäratavaks tervikuks, kutsudes lugejat katsetama raamatus kirjeldatud põhimõtteid ja praktikaid. Raamatust leiab selged juhised, kuidas muudatusvajadusi tuvastada, leida nende hulgast kõige olulisemad ning kuidas lahendusi välja töötada ja rakendada. Igas etapis pööratakse tähelepanu huvipoolte kaasamisele, tagades, et muudatused oleks parimal viisil tervikuna juhitud.
Jari Kukkonen, juhtimiskonsultant, LEAN ekspert ja Estonian Business School’i elukestva õppe direktor
***
Raamat pakub käepäraseid, paindlikke ja lihtsalt laiendatavaid meetodeid, mis aitavad toime tulla kaasaegseid organisatsioone kimbutavate kasvu- ja nähtavuse probleemide ning ebakõladega. Väärtusahela kaardistamine annab lihtsa ja digikeskse lähtepunkti, mis viib tulemusliku tegutsemiseni ja tuleb laiali paisatud, keskendumisraskustes, segaduses ja äralõigatud töökollektiividele kasuks.“
Karen Martin, „Voo juhtimine“ eessõna autor
Sisukord
Eessõna ........................................................................................ 9
Sissejuhatus................................................................................ 13
1. OSA Voo maastik
1. Suuruse probleem .................................................................... 29
2. Lahendused laienemiseks........................................................45
3. Tegevuse elemendid..................................................................59
4. Voo juhtimine ............................................................................65
2. OSA Maastiku kaardistamine
5. Eesmärgi kaardistamine...........................................................85
6. Hetkeolukorra väärtusahela kaardistamine.........................113
7. Sõltuvuse kaardistamine ........................................................149
8. Tuleviku-olukorra väärtusahela kaardistamine ................. 173
9. Voo tegevuskava.......................................................................193
3. OSA Maastikul orienteerumine
10. Voo juhtimise põhimõtted..................................................... 215
11. Voo juhtimise ohjamine .........................................................239
12. Lõksude vältimine................................................................... 255
13. Väärtusahela juhtimine ..........................................................273
14. Voo juhtimise laiendamine................................................... 289
Kokkuvõte..................................................................................315
Lisa............................................................................................. 319
Sõnaseletusi...............................................................................331
Kasutatud kirjandus.................................................................333
Tänusõnad................................................................................ 343
Autoritest.................................................................................. 345
Märkused..................................................................................347
Raamatuklubi
Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid, samuti investeerimisalast kirjandust.
Oleme tegutsenud juba 20 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast ärikirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.
- Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud kuni 20% soodsamalt.
- Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
- Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
- Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
- Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.
Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.
Voo juhtimine
Kirjeldus
Kas oled väsinud killustatud töövoogudest ja projektidest, mis alatasa takerduvad ega jõua tulemuseni? Nii Põhjamaades kui ka mujal maailmas laialt tunnustatud lean-metoodikal põhinev praktiline ja strateegiline käsiraamat õpetab, kuidas panna tööprotsessid organisatsioonides voolama ja luua rohkem väärtust.
Autorid Steve Pereira ja Andrew Davis on välja noppinud väärtusahela kaardistamise (value stream mapping) parimad praktikad ning pakuvad raamatus välja konkreetseid tööriistu nii protsesside kaardistamiseks, kitsaskohtade tuvastamiseks kui ka tõhusaimate lahenduste leidmiseks. Samuti peavad autorid oluliseks, et töö ei seisneks ainult aruannetes või numbrilistes näitajates, vaid selles, et inimesed teeksid koostööd – mõistaksid üksteist, jagaksid selget visiooni ning looksid tegevusplaane, mis aitavad organisatsioonil liikuda paremasse ja sujuvamasse töövoogu.
Tööriistad sobivad rakendamiseks nii väikestes tiimides kui ka suurtes organisatsioonides olenemata valdkonnast.
Mida raamatust leiad?
- Selge ülevaate voo juhtimise raamistikust ja selle põhialustest.
- Praktilised sammud töövoogude kaardistamiseks ja potentsiaalsete pudelikaelade tuvastamiseks.
- Meetodid prioriteetide määramiseks ja otsuste langetamiseks.
- Tööriistad meeskondade vahelise koostöö parandamiseks, keskendudes väärtuse, selguse ja voolu loomisele.
- Näited ja juhised raamistiku rakendamiseks nii igapäevatöös kui ka pikaajalises strateegias.
- Edulood ettevõtetest, kuidas meetod on aidanud parandada tööprotsesse ja koostööd.
***
Raamat selgitab lihtsal ja arusaadaval viisil väärtusvoo vaate olulisust ning pildimaterjal toetab hästi nii teooria kui ka praktiliste teadmiste edasiandmist. Põhilised tööriistad koos näidetega on põhjalikult lahti seletatud ning kirjeldatud juhtumid kinnitavad teooria rakendatavust tegelikus elus. Raamat ühendab digitaliseerimise ja LEAN juhtimise põhimõtted huvitavaks ja isuäratavaks tervikuks, kutsudes lugejat katsetama raamatus kirjeldatud põhimõtteid ja praktikaid. Raamatust leiab selged juhised, kuidas muudatusvajadusi tuvastada, leida nende hulgast kõige olulisemad ning kuidas lahendusi välja töötada ja rakendada. Igas etapis pööratakse tähelepanu huvipoolte kaasamisele, tagades, et muudatused oleks parimal viisil tervikuna juhitud.
Jari Kukkonen, juhtimiskonsultant, LEAN ekspert ja Estonian Business School’i elukestva õppe direktor
***
Raamat pakub käepäraseid, paindlikke ja lihtsalt laiendatavaid meetodeid, mis aitavad toime tulla kaasaegseid organisatsioone kimbutavate kasvu- ja nähtavuse probleemide ning ebakõladega. Väärtusahela kaardistamine annab lihtsa ja digikeskse lähtepunkti, mis viib tulemusliku tegutsemiseni ja tuleb laiali paisatud, keskendumisraskustes, segaduses ja äralõigatud töökollektiividele kasuks.“
Karen Martin, „Voo juhtimine“ eessõna autor
Eessõna ........................................................................................ 9
Sissejuhatus................................................................................ 13
1. OSA Voo maastik
1. Suuruse probleem .................................................................... 29
2. Lahendused laienemiseks........................................................45
3. Tegevuse elemendid..................................................................59
4. Voo juhtimine ............................................................................65
2. OSA Maastiku kaardistamine
5. Eesmärgi kaardistamine...........................................................85
6. Hetkeolukorra väärtusahela kaardistamine.........................113
7. Sõltuvuse kaardistamine ........................................................149
8. Tuleviku-olukorra väärtusahela kaardistamine ................. 173
9. Voo tegevuskava.......................................................................193
3. OSA Maastikul orienteerumine
10. Voo juhtimise põhimõtted..................................................... 215
11. Voo juhtimise ohjamine .........................................................239
12. Lõksude vältimine................................................................... 255
13. Väärtusahela juhtimine ..........................................................273
14. Voo juhtimise laiendamine................................................... 289
Kokkuvõte..................................................................................315
Lisa............................................................................................. 319
Sõnaseletusi...............................................................................331
Kasutatud kirjandus.................................................................333
Tänusõnad................................................................................ 343
Autoritest.................................................................................. 345
Märkused..................................................................................347
Äripäeva raamatuklubi on Eesti peamine äriraamatute kirjastaja. Avaldame maailma parimaid
psühholoogia-, juhtimis- ja turundusteoseid, samuti investeerimisalast kirjandust.
Oleme tegutsenud juba 20 aastat. Pikaajalisele kogemusele tuginedes teeme maailma uusimast ärikirjandusest hoolika valiku. Klubi liikmena võite kindel olla, et maailma tunnustatud autorite populaarsed teosed jõuavad teieni ja te ei pea vaeva nägema võõrkeelse kirjanduse laviinis tee leidmisega.
- Klubi liige saab iga kuu värskelt ilmunud klubiraamatud kuni 20% soodsamalt.
- Raamatud saadame Omniva pakiautomaati tasuta.
- Klubi liige saab raamatud tellida ka e-raamatuna.
- Klubiraamatute eest saate mugavalt tasuda ka e-arve püsimaksega.
- Kui ostate aasta jooksul 6 raamatut, võite valida kingiks ühe varem ilmunud raamatu.
Klubi liikmele saadame iga kuu (v.a juulis) 1-2 uut raamatut. Raamatute ostmisest saab loobuda klubi kodulehe kaudu, telefonitsi või e-posti teel.
